Puentes: «Valencia merece que aquí crezca el basket más que en las últimas tres décadas»

El director de operaciones del Valencia Basket ha sido el defensor ante la ACB de la candidatura elegida para celebrar la fase final: «Todo lo que veamos vamos a intentar traerlo»

El título de la Liga Endesa se decidirá en la Fonteta en la fase final especial que se celebrará entre el 17 y 30 de junio en un evento excepcional que nadie podía imaginar hace tres meses en Málaga cuando se disputó el último trofeo en juego.

–A Valencia no le han concedido una Copa del Rey sino un evento único que esperemos que no haya que realizar más. ¿Es un orgullo?

–Nosotros no lo vimos sólo desde un punto de vista deportivo sino como una oportunidad para la ciudad. Ante la situación que lamentablemente estamos viviendo aún es una granito de arena más que Juan Roig, a través de su mecenazgo deportivo, ha querido poner, en este caso articulado con el Valencia Basket, para ayudar a reactivar la economía, dar una alegría a la ciudad y ayudar a dar la imagen nacional e internacional que se merece Valencia. Lograrlo era algo estratégico.

–Teniendo en cuenta que un evento de la ACB en Valencia no se celebraba desde 2003, ¿es un símbolo de que la ciudad por fin tiene un peso que desgraciadamente no ha tenido nunca?

–La misión estratégica que tiene L'Alqueria y que nace del trabajo histórico del Valencia Basket es desarrollar el baloncesto en la ciudad y todo su ecosistema. La voluntad que tenemos es que cada vez ocurran más cosas de baloncesto en Valencia y jueguen más niños y niñas. Queremos que los aficionados y nuestra ciudad se sientan orgullosos de un deporte que construye valores en las personas. Todo lo que veamos que es bueno para la sociedad vamos vamos a intentar traerlo.

–¿Está creando celos en algunas ciudades con clubes representativos que no hace mucho manejaban ese timón?

–Se juegan muchos partidos en otras ciudades y la selección juega en muchos sitios. España tiene muchas ciudades de baloncesto históricamente y nosotros no queremos ser más que nadie ni buscar ningún espacio, lo que queremos es ver al baloncesto crecer. Queremos que el baloncesto crezca en Madrid, Málaga o Barcelona pero Valencia también se merece que aquí crezca el basket más que en las últimas tres décadas. ¿Por qué no vamos a seguir avanzando y que pasen muchas más cosas? Si levanta celos espero que sean con cariño. Me considero una persona de baloncesto y siempre he visto con mucho cariño el trabajo en Vitoria, Málaga o Badalona. Valencia también se merece ser un centro generador de baloncesto.

–La burbuja sanitaria de dos kilómetros es la garantía. ¿Ha sido clave desmarcarse de la fase en la que se encuentre la ciudad o de un eventual rebrote?

–Cuando vimos las cosas que se pedían en el pliego nos dimos cuenta de que había que pintar un proyecto. Nadie nos pidió vender este concepto que hemos creado pero interpretamos que un evento donde la seguridad sanitaria tiene que ser lo más importante tenía que tener los tres ejes unidos. Hemos creado un evento a la medida de las necesidades que nos plantea el Covid-19. Ahí ha estado la estrategia.

–Es decir, ir más allá del símbolo de tener L'Alqueria.

–Correcto, a partir de tener un recinto como es L'Alqueria lo que nos preguntamos es cómo podíamos aprovechar sus recursos y a partir de ahí construir un concepto global. Nos dimos cuenta que teníamos un recurso clave, que es que en dos kilómetros cuadrados teníamos instalaciones deportivas, hoteleras y sanitarias públicas y privadas. A partir de ahí elaboramos la candidatura.

–¿Cómo se llegó a la idea del Centro Médico Avanzado?

–Pensamos que había que darle un valor añadido, ser ingeniosos en el aspecto sanitario. Formamos un equipo de trabajo, en el que intervino, entre otros, el jefe de los servicios médicos del club, Nacho Muñoz, y construimos una serie de iniciativas extra. Nos dimos cuenta que si desde las autoridades nos piden recomendaciones como la distancia social era clave reducir al máximo los desplazamientos. Si un jugador se lesiona, vamos a montar en L'Alqueria un Centro Médico Avanzado para que el deportista en lugar de ir a un hospital se pueda tratar aquí. Evita una opción de contagio y de riesgo.

–¿Qué ofrecerá el tráiler?

–Tendrá una unidad de resonancias que te puede hacer un escáner desde la cabeza hasta lo pies.

–¿Este protocolo va a obligar a los equipos a tener una disciplina extrema en el tiempo libre?

–Los equipos no van a venir a pasearse ni a hacer compras. Vienen a jugar y la ACB está perfilando un protocolo que tiene que ser revisado por el CSD, muy restrictivo, hay que reducir al máximo el contacto con terceros.

–¿Los jugadores, por tanto, van a estar confinados dos semanas?

–Vamos a buscar las fórmulas para que los jugadores puedan tener algo de esparcimiento. Si sólo salen a entrenar o jugar, estar tantas horas solos en una habitación, eso se puede hacer dos o tres días pero dos semanas o tres tiene su riesgo. Estará todo pautado en un protocolo.

–La candidatura ha sido pública y privada. ¿El coste también lo será o todo lo que supone esa creación de la burbuja sanitaria va a ser costeada por ustedes?

–El mayor peso es privado. Las instituciones nos han ayudado mucho y tenemos que agradecer a Ximo Puig, a Joan Ribó y de una forma muy especial a la concejala de deportes Pilar Bernabé y la Consellera de Salud Pública, Ana Barceló, porque nos han ayudado mucho a documentar todo el proyecto. Se ha agilizado todo porque en semana y media se ha tenido que preparar un proyecto que en condiciones normales nos habría llevado dos meses. Valencia ha demostrado que trabajar con ese binomio público y privado es una manera efectiva de construir cosas para una ciudad.

–¿El equipo que levante el trofeo de campeón el 30 de junio en la Fonteta podrá hacerse una foto con las obras comenzadas del Valencia Arena?

–La hoja de ruta está prevista para en verano de 2020 pudieran iniciarse las obras. El verano abarca junio, julio y agosto. Aún no podemos precisar la fecha exacta del inicio de las obras pero estamos todos trabajando para intentar llegar al verano, ese el empeño tanto de los compañeros de Licampa como de la administración. Intentar cumplir esa hoja de ruta.