«Газпром нефть» завершила вторую программу StartupDrive

Вторая акселерационная программа завершилась спустя четыре месяца работы, а финалистами стали девять российских и международных стартапов.

Молодые компании занимаются разработками в сферах логистики, такси, мобильной заправки, автосервиса и искусственного интеллекта. Часть стартапов во время программы поменяли заранее запланированный вектор развития в акселерации из-за ситуации с пандемией.

Напомним, что «акселератор» – инструмент развития совместного бизнеса для стартапа и для компании «Газпром нефть», который помогает резидентам расширять свой бизнес, а отечественному гиганту – создать экосистему продуктов топливного ритейла.

Для второй редакции программы была расширена география проектов. Помимо российских стартапов топливной и транспортной сфер, в отборе участвовали стартапы стран СНГ и Европы. В финал вышли 9 компаний, которые прорабатывали гипотезы, интегрировали свои продукты в предложения «Газпром нефть».

К примеру, по планам стартапа Mozen, специализирующегося на оптимизации процессов таксопарков и таксистов, к концу 2020 года онлайн-продажи топлива на АЗС «Газпромнефть» с приложением Mozen достигнут 4 млн литров. Решение основано на интеграции ряда собственных разработок «Газпром нефти» в IT-продукты стартапа.

Также привлек внимание экспертов отрасли отметился и сервис поиска попутчиков среди коллег – Cårporate, который проработал возможность уменьшения транспортных издержек для корпорации.

По оценкам экспертов, вторая половина текущего года станет временем для развития внутреннего туризма для всех стран мира. Именно поэтому весьма актуально выглядит идея стартапа Road.Travel, который во время акселерации разработал более 100 маршрутов в крупных регионах - в Москве и Подмосковье, Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Авторские маршруты включают в себя достопримечательности, гостиницы, автозаправочные станции.

Константин Мусатов, руководитель акселератора StartupDrive: «Гибкий подход позволил стартапам, команде StartupDrive быстро переориентироваться после существенного изменения экономической ситуации. К примеру, стартап Ucar – автомойки и сервис без сотрудников – вышел на совершенно новый для них рынок B2C. За время акселерации выручка в новом сегменте составила 6,5 миллионов рублей и продолжает расти. И если на начало акселератора сервис предоставлялся только в Москве, во время программы команда открыла представительство в Петербурге за 2 недели. Сейчас в сутки услугой пользуются до 1,5 тысяч автолюбителей.

Дмитрий Масленников, партнер акселератора StartupDrive, основатель компании Disruptive.vc: «Безусловно, ниши, на которых сфокусирован акселератор StartupDrive – наиболее динамичны и подвержены постоянным изменениям. Они требуют особого внимания в условиях рыночных подвижек под влиянием нового пользовательского поведения, рыночных и технологических трендов после пандемии COVID19».

После финала акселератора обе стороны – компания и каждый стартап – будут определять, в какой форме продолжать сотрудничество: партнерство, revenue sharing – разделение прибыли, участие «Газпром нефти» в капитале стартапа.

Статьи по теме