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Las medidas económicas tomadas durante la cuarentena hicieron aumentar al doble el gasto corriente. (Foto: Ministerio de Economía).

El Gobierno duplicó el gasto en abril para financiar las medidas por el coronavirus

Los fondos para prestaciones sociales aumentaron casi 100%, mientras que los ingresos crecieron apenas 14%. El paquete económico para la cuarentena alcanzó los $750.000 millones.

La crisis sanitaria por el coronavirus obligó al Gobierno a tomar medidas que hicieron aumentar de forma pronunciada el gasto público. El paquete económico para mitigar el impacto de la cuarentena implica un costo cercano a los $750.000 millones y podría extenderse todavía más.

En ese sentido, en abril el Estado aumentó casi 100% las partidas de gasto corriente para financiar esas iniciativas. Al mismo tiempo, los ingresos crecieron apenas 14%, por lo que el déficit primario alcanzó en abril los $228.000 millones.

De acuerdo a datos oficiales difundidos este martes por el Ministerio de Economía, el gasto público registró en abril un fuerte salto en comparación con el mismo mes del año anterior, cuando las cuentas nacionales habían tenido un superávit de $500 millones.

Las dos medidas centrales en el paquete económico son el Ingreso Familiar de Emergencia (IFE) que paga Anses desde marzo a desocupados, trabajadores no registrados y otros sectores vulnerables, y el programa de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP).

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El costo fiscal de las dos medidas es, según la Oficina de Presupuesto del Congreso, de casi $90.000 millones y de $182.000 millones, respectivamente. El Gobierno busca así amortiguar el impacto en los ingresos de los hogares y en las empresas.

Otras acciones -aunque no representan particularmente un gasto elevado para el Estado- son los créditos a tasas blandas para pymes y a tasa 0% para monotributistas y autónomos.

Este martes se conoció que los bancos aprobaron $222.360 millones, de los cuales fueron ya desembolsados a las pequeñas y medianas empresas $203.557 millones. Según datos oficiales, el 41% fue destinado a financiar capital de trabajo, el 40% al pago de sueldos y el 18% para la cobertura de cheques con pago diferido.

Además, las entidades financieras aprobaron $28.301 millones en este tipo de préstamos, de los cuales se desembolsó solo un tercio ($9115 millones). Los bancos tuvieron que imprimir unas 62.000 tarjetas de crédito nuevas para monotributistas y autónomos que no contaban con los plásticos para recibir el beneficio.

Crece el déficit fiscal

Según los datos difundidos este martes por el Palacio de Hacienda, el incremento en las partidas de gasto estuvieron explicadas por las subas en los fondos para prestaciones sociales, que aumentaron 98,6%. Las erogaciones en jubilaciones crecieron 49%, mientras que el apartado "Otras prestaciones" -en el que se incluye el IFE- varió 1135%.

Los subsidios subieron 157% en relación a abril de 2019. El dinero destinado a subvenciones a la energía se triplicó y alcanzó los $43.500 millones. El gasto en subsidios al transporte tuvo una progresión de 80%. Otra partida presupuestaria que se incrementó en casi 1000% fue la de transferencias a provincias. Entre ellas, las de seguridad social y salud.

Entre los gastos de capital, que incluye partidas de obra pública, los únicos que registraron un fuerte repunte fueron los correspondientes a agua potable y alcantarillado, que subieron 467%. Al mismo tiempo cayeron 83% los fondos para obras de energía, 73% los de vivienda y 37% los de educación.

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Simultáneamente, los ingresos al Estado aumentaron a un ritmo mucho menor: apenas 14%. El impuesto a las Ganancias recaudó este año menos nominalmente en relación a abril de 2019, mientras que los aportes a la seguridad social crecieron solamente 6%.

En ese contexto, el resultado primario pasó de un leve superávit de casi $500 millones doce meses atrás a un rojo de $228.000 millones. El déficit fiscal -es decir, agregando a la cuenta el gasto en intereses de la deuda- aumentó 302% hasta $266.000 millones.