Vom Schmutzfinken zum Vorbild?: Uniper-Chef: "Energiewende muss dazu führen, dass die Strompreise sinken"

Andreas Schierenbeck ist seit einem Jahr CEO von Uniper. Mit FOCUS Online spricht er über die Transformation des Energieerzeugers sowie eine CO2-neutrale Zukunft und erklärt, warum ausgerechnet das Steinkohlekraftwerk Datteln 4 ein sinnvoller Schritt auf dem Weg ist.

FOCUS Online Herr Schierenbeck, Sie sind jetzt ein Jahr Uniper-CEO. Gibt es einen Grund zu feiern – vielleicht die Fortschritte beim Umbau oder auch nur das Jubiläum?

Andreas Schierenbeck: Den Marathon sollte man feiern, wenn man über die Ziellinie ist und nicht an der Zehn-Kilometer-Marke. Ich will Uniper transformieren, wir haben gerade eine neue Strategie aufgesetzt und öffentlich gemacht, das sind langfristige Verpflichtungen.

„Wir gehen einen revolutionären Weg“

FOCUS Online: Ein Zwischenfazit ist aber auch an der Zehn-Kilometer-Marke schon drin, oder?

Schierenbeck: Was wir im ersten Jahr geschafft haben, ist beachtlich. Uniper ist vor wenigen Jahren als „Bad Bank“ von Eon gestartet - mit schmutzigen Assets, die viel CO2 erzeugen. Seitdem hat sich die externe Wahrnehmung erheblich verändert. Wir haben konsequent geliefert und sind jetzt auf dem Weg, unser Portfolio grüner zu gestalten. Hinsichtlich der CO2-Reduktion verfolgen wir gar aggressivere Ziele als viele andere.

FOCUS Online: Sie haben mit Fortum einen neuen Mehrheitsaktionär – einen Energieversorger, der vom finnischen Staat finanziert wird. Wird Uniper überhaupt lange genug eigenständig bleiben, um Ihre Strategie weiter voranzutreiben?

Schierenbeck: So neu nun auch nicht. Fortum hat bereits 49,9 Prozent Anteile gehalten. Mit einem solchen Hauptaktionär ist man ohnehin nicht mehr unabhängig. Jetzt hat das Unternehmen noch um mehr als 20 Prozent aufgestockt.

FOCUS Online: Und damit die Mehrheit.

Schierenbeck: Ja, aber nun arbeiten wir unter diesen Rahmenbedingungen ja schon eine ganze Weile. Im täglichen Geschäft ändert sich dadurch für uns kaum etwas. Uniper ist weiterhin in Deutschland an der Börse gelistet und bleibt eigenständig – das ist uns bis 2021 zugesagt. Fortum hat drei weitere Aufsichtsratsposten besetzt, das ist als Anteilseigner mit mehr als 70 Prozent durchaus gerechtfertigt. Unsere Aufgabe als Vorstand ist es weiterhin, im Interesse aller Anteilseigner zu handeln, auch in dem der Minderheitsaktionäre.

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CO2-neutral in Europa bis 2035

FOCUS Online: Dann sehen wir uns Ihre Strategie an: Wie setzen Sie die Transformation von Uniper um?

Schierenbeck: Wir haben uns vorgenommen, die Stromerzeugung in Europa bis zum Jahr 2035 CO2-neutral zu gestalten. Dazu gehört, dass wir in Deutschland 2022 und 2025 zahlreiche Kraftwerke vom Netz nehmen und danach nur noch ein Uniper-Steinkohlekraftwerk in Betrieb sein wird – und zwar eines der modernsten und effizientesten weltweit. 

Wir setzen außerdem auf das Thema Wasserstoff. Wir investieren in dem Bereich und bauen das Geschäftsfeld aus. Dazu haben wir unter anderem unsere Partnerschaft mit Siemens erweitert. Das sind schon relativ gute Meilensteine für einen doch eher kurzen Zeitraum.

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 FOCUS Online: Was versprechen Sie sich von der Kooperation mit Siemens für Ihren Weg zur CO2-Neutralität?

Schierenbeck: Ein Schwerpunkt der Zusammenarbeit mit Siemens ist die Erzeugung und der Einsatz von Wasserstoff aus erneuerbaren Energiequellen. Wir wollen in diesem Bereich Projekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette gemeinsam umsetzen.

Der Kooperationsvertrag sieht außerdem vor, das Potenzial unserer bestehenden Gasturbinen- und Gasspeicheranlagen für den Einsatz von Wasserstoff zu prüfen.

FOCUS Online: Welche Rolle kann Wasserstoff bei der künftigen Neugestaltung von Unipers Kohlekraftwerken spielen?

Schierenbeck: Wir gehen den Weg der Dekarbonisierung unseres eigenen Portfolios konsequent weiter. Dazu werden wir auch den CO2-Ausstoß sowohl von Kohle- als auch von Gaskraftwerken entscheidend verringern – das kann durch die Integration von Speicherlösungen bis hin zum Einsatz von Grünem Gas gelingen.

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Datteln 4 nicht einzuschalten, wäre Symbolpolitik

FOCUS Online: Auf der einen Seite wollen Sie also Kohlekraftwerke dekarbonisieren und abschalten – auf der anderen Seite bringen Sie mit Datteln 4 ein neues Steinkohlekraftwerk ans Netz. Passt das zusammen?

Schierenbeck: Die Inbetriebnahme von Datteln 4 ist wesentlicher Baustein unseres Fahrplans zur Dekarbonisierung. Bis Ende 2025 werden wir rund 3 Gigawatt Steinkohle-Kapazität stilllegen. Durch die geplanten freiwilligen Stilllegungen der alten und ineffizienten Anlagen und die Inbetriebnahme des hochmodernen Steinkohlekraftwerks Datteln 4 wollen wir unsere CO2-Emissionen in Deutschland in den nächsten fünf Jahren noch einmal um bis zu 40 Prozent zu senken.

FOCUS Online: Aber noch mehr CO2 spart man ja, wenn man die alten Kraftwerke herunterfährt, ohne ein neues in Betrieb zu nehmen.

Schierenbeck: Datteln 4 ist fertig gebaut. Wir haben langlaufende Verträge, die wir erfüllen müssen. Diese Punkte muss man auch berücksichtigen. Trotzdem sind wir komplett ergebnisoffen in die Kohleausstiegsdebatte gegangen. Nur haben sich Kompensationszahlungen nun einmal nicht realisiert. Sie waren politisch nicht gewollt.

Und ich kann die Position aller Beteiligten nachvollziehen: Es macht weder volkswirtschaftlich noch ökonomisch Sinn, ein fertiges, hocheffizientes Kraftwerk nur aus ideologischen Gründen nicht einzuschalten. Das ist reine Symbolpolitik und die hat noch nie geholfen.

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"Jeder gute Manager reagiert auf den Input der Gesellschaft"

FOCUS Online: Aktionäre und Investoren achten zunehmend auf eine grüne Ausrichtung ihrer Targets. Wird künftig nur noch da Geld fließen, wo alle Kriterien der Ökologie und Nachhaltigkeit erfüllt sind?

Schierenbeck: Unternehmen stehen immer vor der Herausforderung, nachhaltig zu arbeiten. Nachhaltigkeit bedeutet ja auch, dass ich ein Geschäftsmodell habe, das ich langfristig betreiben und mit dem ich Renditen erwirtschaften kann. Man muss sich also nicht erst seit der zunehmenden Bedeutung grüner Kriterien fragen, ob das eigene Geschäftsmodell nachhaltig ist und man damit die kommenden 40 Jahre überleben kann.

Und jeder gute Manager wird auf den Input der Gesellschafter und auf gesellschaftliche und politische Entwicklungen reagieren und sein Geschäftsmodell anpassen, wenn sich die Rahmenbedingungen ändern.

„Der Strompreis muss sinken“

FOCUS Online: Experten warnen angesichts der Coronavirus-Krise vor den Schwächen der EEG-Umlage und sehen steigende Stromkosten auf Verbraucher zukommen. Sie auch?

Schierenbeck: Die Annahme ist per se richtig: In der Krise sind die Kraftwerke weniger gelaufen, die EEG-Umlage könnte sich also erhöhen.

Das Beispiel zeigt auch ein grundsätzliches Problem: Die Energiewende kann nur gelingen, wenn der Strompreis in einem akzeptablen Rahmen bleibt. An den Kosten hängt die Akzeptanz. Will Deutschland die Energiewende als Erfolgsmodell exportieren, müssen wir sehen, dass wir weiter wettbewerbsfähig Energie erzeugen können.

Die Energiewende muss dazu führen, dass die Strompreise geringer werden und nicht dazu, dass wir die höchsten Strompreise in Europa haben wie es aktuell der Fall ist. Man kann auch eine Senkung der Stromsteuer in Betracht ziehen - wer am Ende bezahlt, ist volkswirtschaftlich egal. Es muss nachher halt günstiger sein.

FOCUS Online: Hat Corona auch negative Auswirkungen auf Uniper, über die Sie Ihre Aktionäre bei der anstehenden Hauptversammlung informieren müssen?

Schierenbeck:  Sicher wird es zeitweise einen deutlichen Rückgang der Nachfrage aufgrund des Stillstands in der ganzen Welt geben. Die Frage ist, ob sich daraus eine langjährige Rezession entwickelt. Wir bleiben dabei: Trotz vorübergehenden Schwankungen stehen die Megatrends aus unserer Sicht durch die Krise nicht zur Debatte: Die Weltbevölkerung wächst und damit mit aller Wahrscheinlichkeit auch die Nachfrage nach Energie.

Wir bewerten die Marktentwicklung und die Auswirkungen auf die Geschäfte von Uniper sorgfältig und fortlaufend. Derzeit sind wir optimistisch, dass unsere Ergebnisse für das laufende Geschäftsjahr im Rahmen unserer Prognosen liegen werden.

Alle Informationen zum Coronavirus finden Sie  im News-Ticker von FOCUS Online

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