Кадрові зміни, створення поліцейських громад і робота над іміджем поліції — новий начальник поліції Полтавщини розповів про напрямки роботи

14 лютого в Полтаві представили нового керівника поліції області — Івана Вигівського. Раніше він був заступником начальника ГУНП в Миколаївській області.

— Сьогодні голова національної поліції мене представив колективу, керівникам територіальних підрозділів, заступникам, планую подивитися невеликий час як працює, з урахуванням специфіки регіону поліція на місцях і сам главк. А далі вже будемо виконувати ті задачі, які нам ставить керівництво Нацполіції, — розповів під час своєї першої прес-конференції Іван Вигівський. — Для мене пріоритет — це довіра населення до поліції. На жаль, є в наших рядах багато моментів, по різному їх можна трактувати, але поліція, як і інша структура — це соціальне суспільство. У будь-якій організації є люди завзяті, працьовиті і адекватні, відповідальні та рішучі, а є ті, які намагаються пересидіти десь, заховатися за чиїмись плечима. Я відкритий для спілкування, для мене нема братів, кумів і так далі. Для мене всі співробітники в погонах однакові. Тому я хочу зрозуміти, хто чим живе. Прийшов працювати, сподіваюся, що внесу якийсь позитивний момент у структуру Полтавщини. Я не кажу, що до мене був поганий керівник, що він щось не так керував.

Каже, що не знав про нове призначення на посаду керівника поліції Полтавщини.

— Це рішення керівника Нацполіції. Я родом із Житомирської області. Все своє свідоме життя, починаючи з лейтенанта ще міліції, я працював на Миколаївщині. Регіон, якщо брати якісь статистичні дані, наприклад кримінальні провадження, відсоток розкриття — дуже схожий на Полтавську область, я порівнював. Для мене не було окремих варіантів. Дізнався, що мене можуть призначити на посаду керівника, але яка область не знав. Згодом запропонували Полтавщину. Тому так сталося, що приїхав до вас.

Я ознайомився з резонансними справами, мені доповіли про ситуацію в області. Знаю, що за минулий рік залишилось в області три вбивства. Інші справи треба дивитися.

Щодо співпраці з патрульною поліцією, то в Миколаївській області була нормальна співпраця. Ми їх задіювали на реалізацію, на затримання. Щодо моєї попередньої посади, я був начальником слідчого управління. Патрульна поліція — це поліція, яка постійно на вулиці працює. Виникали ситуації, коли правопорушники вчиняли якісь незаконні дії щодо поліції, могли тілесні ушкодження завдавати або шарпати за формений одяг. У мене стосовно цього позиція жорстка. За минулий рік Миколаївська область — одна з перших була в плані затримання та оголошення про підозру особам, які стосовно патрульних поліцейських вчиняли якісь незаконні дії. Що стосується їх функціональних обов’язків, то ми будемо працювати в межах повноважень Патрульна поліція підпорядковується Києву, але в рамках взаємодії та нормального спілкування буде в нас розуміння. Робота патрульної поліції — це не тільки їздити на «пріусі». Все не так легко і просто, це відповідальна і тяжка праця.

— Журналісти «Полтавщини» систематично з 2015 року стежать за корупційними кримінальними провадженнями, які стосуються Полтави, виконавчого комітету міської ради. Чому вони відкриваються, а потім швидко закриваються? Зі 100 — як мінімум 40 уже закриті. Чому не доходять до винесення підозри?

— По перше, треба дивитися, що стало підставою внесення цих справ-відомостей до єдиного реєстру досудових розслідувань. Якщо брати КПК до 2012 року, тоді було 2 позиції — порушувалась кримінальна справа або встановлювався факт. На той час були певні терміни, співробітники проводили перевірки і в них був час, щоб місяць їх проводити. Якщо факт не підтверджувався, то кримінальна справа не порушувалась. На сьогодні, коли з 2012 року запрацював єдиний реєстр, трішки змінилась сама схема. Зараз до ЄРДР вноситься навіть повідомлення громадянина про правопорушення чи інформація з преси. Тому більшість справ дійсно закривається. Але якщо за матеріалами аудиту або за конкретними фактами є відпрацьовані матеріали, тоді оголошується підозра і справа доходить до суду. Але я тут не виключаю ще і корупційну складову. Може бути, що органи місцевої влади ведуть спілкування з установами, які проводять експертизи. Це теж не можна виключати.

Кадрові зміни Вигівський не виключає.

— Хочеться працювати з людьми, з якими я пройшов певний шлях і яким я довіряю на 100%. Я знаю, що якщо задача поставлена, то буде виконана 100%. Радикально не налаштований. Кадрові зміни будуть. Хочеться не поспішити і щоб нормальні кадри не постраждали. Але ми всі розуміємо, що з Миколаївської області я не привезу таку кількість поліцейських, які тут замінять усіх полтавських керівників. Є тут достойні працівники. Буду звільняти тих людей, які не розумітимуть чітко поставлених задач. Буде певний аудит роботи поліції області. По кожному регіону буде проведений аналіз, буде дана оцінка керівникам.

Один із пріоритетних напрямків роботи — створення поліцейський громад.

— За цією реформою хочуть зробити при кожній територіальній громаді поліцейські громади. Щоб поліцейський 25 днів на місяць знаходився на території, а 5 днів на нарядах чи нарадах. Превенція і профілактика зараз на важкому рівні. З одного боку — некомплект. Буває, що віддалений населений пункт, село чи селище і люди місяцями не бачать дільничного. Тому іде тенденція до створення поліцейських громад.