傅盛与张颖的“小冲突”：性情中的创业者与“成熟”投资人_移动
文 | 搜狐科技 宋婉心 马文玥
编 | 搜狐科技 韩笑
猎豹移动CEO傅盛和经纬创投的张颖已经相识十二年了，前几天一场微信群内的争论又将这对挚友的关系拉回到网友的视野中。
事件发生在2月7日，前花椒直播CFO温跃宇在经纬系群内发表了一段对李文亮医生去世的看法，他认为“是病毒杀死了医生”，而不是传唤的人，也不是医院，首泰金信投资总监刘冲表示赞同后，傅盛对二人的言论开骂，随即主动退群。
2月8日，张颖让手下把傅盛移出所有创接汇群，称其不成熟，并在朋友圈表示傅盛的行为“跟天天在网上看到意见不同就恶语相向、暴力相待的那些人没啥区别”。
2月9日上午，傅盛就此事在微博进行了道歉，表示自己是为疫情着急，但确实不应该骂人。十分钟后，张颖转发傅盛的微博作出回应，表示没有和傅盛拉黑断交，觉得自己被卷入这件事有点莫名其妙。随后傅盛便重新加入到经纬CEO群聊。
此前，在外界看来，傅盛与张颖的关系深厚，曾经共事，更是创业者与投资人合作的典范。
张颖（左）傅盛（右）
关键的2008
十七年前，傅盛加入了周鸿祎手下的3721公司，负责开发上网助手。傅盛对做产品有着执念，在周鸿祎手下工作时，由于表现出色，获得周鸿祎赏识，也迎来了事业的第一个小高峰，2005年，傅盛加入奇虎。
当时周鸿祎受人启发，觉得可以做一款清理流氓软件的工具类产品，傅盛随即被委以重任。这次傅盛同样没有让周鸿祎失望，一手做出了后来无人不知的“360安全卫士”，安装量超过几千万。
随着“360安全卫士”越做越大，周鸿祎与傅盛之间的关系逐渐紧张。2008年9月，傅盛从360离职。
对于傅盛和张颖双方而言，2008年都是很关键的一年。
那年张颖刚刚成立经纬创投，在看到傅盛离职的消息后，主动向其抛出橄榄枝。一番交谈后，傅盛犹豫再三还是答应了张颖的邀请，虽然傅盛仍旧想去创业，但他决定先在经纬呆一段时间，作为18个月竞业禁止协议的过渡。
傅盛曾这样评价和张颖的相遇：“别人说人生遇贵人，张颖就是我的贵人，很幸运在那个时间遇到他，就这样进入了创投圈，开始跟圈子里的人有交流了。”
傅盛带给张颖和经纬的改变同样重大。傅盛作为产品人，看项目的思路更接地气，相比于利润、价格等词汇，他更习惯说粘性、潜力，这引发了张颖对招人的反思，从傅盛开始，相对于投行和金融背景的人，经纬开始更看重互联网人、和创业者说一种语言的人。
张颖有投资者的宏观视角，傅盛有一线产品人的见解，这两个人在经纬共事的一年时间里，互相成就，互相为彼此提供了进入下一个阶段的跳板。
2009年，傅盛离开经纬去创业，拿着张颖的3000万创立了可牛影像，随后第二年，可牛开始做杀毒软件，并在金融危机之时和金山安全合并，成立独立公司金山网络，也就是后来改名为“猎豹移动”的前身。
四年后，傅盛带领猎豹移动登上纽交所。
猎豹移动纽交所上市
傅盛曾经总结在经纬得到的三样东西：如何融资以及条款、打开人脉的机会和一年共事形成的信任。“2009年和徐鸣一起做可牛，和我的老本行安全不搭界，经纬还是创立之初的保守风格，当时又是金融危机最严重的时候。可张颖还是投了100多万美金。若没一年建立的信任关系，这根本不可能。”
“性情中人”傅盛
2018年，时过境迁，移动互联网的核心业务开始从工具类平台向内容平台转向，猎豹移动开始寻求新的突破。
当年3月21日，猎豹移动在水立方举行发布会，连发5款机器人产品。傅盛在发布会上，以下水游泳的方式表达进军机器人领域的决心。
“我意识到一个可怕的事实：在具体层面，随着内容等优质流量的崛起，工具类流量的重要性已经显著下降。从宏观层面上看，系统工具类产品作为一个品类，还有机会继续生存优化，但是已经不在移动互联网的主赛道上了。” 猎豹移动CEO傅盛在2018年Q3财报发布后的一封公开信中如此表示。
猎豹的股价不断下跌。
在2018年刚经历低谷之际，2019年年初，傅盛在个人公众号上发表了一篇文章，名为《傅盛持续创新的十大“金句”》，某自媒体人士转至朋友圈配文“公司都做没了，还整天不忘作秀。”
傅盛被激怒，发朋友圈怒骂该自媒体人士“傻X”，并表示猎豹移动有6亿多美元现金储备。
一位接近傅盛的人向搜狐科技表示，“傅盛是一个‘性情中人’，他时常对人生有着哲学式的思考，有时还会在抖音上对素昧平生的网友出言不逊。” 而且，业内对傅盛存在“强势且控制欲强”的评价。
张颖曾在创业纪录片《燃点》里说：“如果中国跟美国两边各出100个最顶尖的创业者同台竞技，中国创业者会把美国创业者杀得片甲不留。因为中国的创业者更加全面，更加拼命，更加渴望，更加聪明，对目标的实现也更孤注一掷。”或许傅盛这样的性格，正是张颖印象里中国创业者最典型的代表。
