疫情下的横漂 | “15天亏850万还是保守估计”，一位制片人的自述

摘要：“我们剧组有100多个人离开横店，但还有160人仍留在横店，我计算了下，一天得亏50万，15天850万；这都是基于15天之后能开工的保守估计，今年基本上白干了，如果15天后再拖15天，那就不止是白干的问题了。”影视剧《清落》的制片人陈益韬在接受每日经济新闻记者采访时表示。

“只恨我刚有点钱可以投到拍摄，又遇到一天亏五十万，不知道多久能重新拍摄，创业路上真艰难啊，这次要破产了，啊啊啊啊啊啊啊啊，等重新开机了，再燃烧小宇宙吧。”1月27日，影视剧《清落》的制片人陈益韬发了一条微博。 

这一天，横店影视城发出剧组停拍通知，整个景区关闭，各大中小剧组纷纷停工，《大江大河2》《有匪》等知名大剧也发布停工公示。疫情之下，当然是大局为重、生命为重，但产业因此而蒙受的经济损失也是一个不应回避的问题：只有看清楚了、算清楚了，才能知道下一步怎么办。

“我实在太郁闷了，要不然也不会忍不住在微博上发声。”1月30日，每日经济新闻记者采访到了陈益韬。“我们剧组有100多个人离开横店，但还有160人仍留在横店，我计算了下，一天得亏50万，15天850万；这都是基于15天之后能开工的保守估计，今年基本上白干了，如果15天后再拖15天，那就不止是白干的问题了。”

剧组连接着演职人员、制作公司、播出平台，如同环环相扣的多米诺骨牌，一旦剧组大面积停摆，置身其中的各个环节都将受到影响。

《清落》总投资4500万元，拍摄周期80天，260人，男女一号都小有名气。这种剧虽比不上《大江大河2》亿元单位的大组，但也比草根网剧的投入大得多。“最难受的就是我们这种正在上升期的中型剧组，大组底子厚、耗得起，小组人少、处理灵活，我们则是在生死存亡之间。”陈益韬说。

近一个小时的对话，陈益韬的处境会让很多影视人感同身受，这是疫情下影视产业里一页真实的写照。以下用自述的方式展开。

减工、减产，但最怕的停拍还是到来了

在剧组开拍了33天后，最担心的停拍通知还是来了。

1月27日，我接到了横店影视管理集团的通知，金华市政府要求所有景区封闭，所有剧组暂停拍摄。

从去年11月27号开机，到如今的停拍通知，以及目前尚无定日的开拍日期，原本预计80天的拍摄周期，忽然变的遥遥无期。接到通知后，我们做了一个原地解散的处理，但是说好了开工以后大家都要回来，于是有100多人离开了，还有160多个人留在横店。后来浙江的公共交通也做出各种限制，出入横店没那么方便了。

1月20日之前，横店和全国各地一样，浓浓的年味并没有让大家太在意疫情这件事情。作为影视拍摄重要基地的横店依旧忙碌着，各大剧组如期进行着手中的项目。

那个时候，金华即使有确诊的新型肺炎病例也不在横店，而是主要集中在金华市，并且横店不属于返乡潮的承载地，没有人过年回家是回横店的。所以当时我觉得横店是不紧张的，最开始在横店也基本上没人戴口罩。

但随着疫情的愈发严重，我的剧组开始要求工作人员必须戴口罩，并强制要求配备医务人员，以防万一。当时连外面群演的戏我们也都撤掉了，禁止外用演员。主要集中拍长期都跟组的主演戏份。剧组的工作量也全部减少，正常情况下剧组一天的进度是拍摄6~7页剧本，当时我们一天只拍2~3页，日工作量也从12~14个小时，缩减到8小时以内。

把所有能想到、该做的严防都做了，其实就是就怕出事、怕停工，因为对影视剧组而言，停工是最大的损失。

但最担心的事情还是发生了，这也没办法，国家的政策也能理解，毕竟是人命关天的事情。

虽然停拍了，那些已经搭好的景没法撤也不能撤、场景占用的摄影棚每天的租金等这些都是无法避免的支出。以一个场景平均8000元~1万元的租金来计算，单是我们剧组已经搭好的3~4个场景，一天的租金就将近4万元。

在最开始停拍通知出来时，我也和横店影管集团的相关负责人沟通过，停拍期间能否不收租金，但其实横店也非常无奈。本身它的规模要大很多，横店也不只我们这一个剧组，光是租金这笔费用可能就会让横店影管集团损失几亿元，你让横店给优惠，但其实横店自己也青黄不接，所以他们也没办法。

160人滞留横店，850万总损失已是保守估计

850万元，这是我按照停拍15天估算的带给剧组的损失。

而这还只是一个保守估计。如果停拍一个月或者两个月，那么带来的损失就更大了，真要这么长时间，剧组就要考虑解散了。

前两天，高速还可以走，有些工作人员想走，有些还愿意观望。剧组的处理也比较灵活，都是基于自愿。愿意回去的，剧组报销路费。

我在微博里说“一天亏50万”，这样的估算一部分是剧组员工的路费报销，以及滞留在横店员工住宿、吃饭等生活基本保障的成本费用、以及增设B组的费用。

对于我们这样的中小剧组而言，最可怕的是增加B组的费用。中小剧组不像大剧组，大剧组有ABCD组同时进行拍摄，整体周期一般会比较短、拍的比较快，而且也好协调。中小剧组就只有一个组在拍摄，80天的拍摄周期，现在停拍了，肯定会造成延误，但演员的档期是固定的，在我这部戏之后他们还接了别的戏，3月25日我们的男一号必须离开，我们原本3月10号-15号之间杀青的。后面要叫他再给你20天到30天的延期是不可能的。因为他参演的下一个剧组也等着开工，人家也有工期的压力、播出的压力。

我们只能再增加一个B组，两个组同时拍摄赶进度。这意味着我要在250人的基础上再增加60个人，A组拍主演，B组拍配角，甚至主演有一部分还要用替身。增加的B组60个人一天的费用大概就要30万元，15天就将近500万元。

如果是投资5、6亿元的大组，他们反而好抗一点。现在影视寒冬，头部演员片酬不能超过5000万元，头部演员一时也找不到其他这么大的剧组，下一步去接什么戏？所以他们的档期反而可能是留着的。

我有朋友在拍一个2500万元投资的现代剧，他们差不多2月9号可以复工，因为现代剧场景少相对可控。但是像我们这种投资4500万元的古装剧就比较麻烦，场景太多、人也多。

我们按照停工15天来计算，是因为浙江省政府发文称，除必要企业，其他企业2月9日返工。但是具体到影视剧剧组拍摄，还没有一个明确答复。

我现在最期盼的就是能有个明确消息，告诉剧组到底什么时候能复工，我们也好设置一个止损线，不用一直耗着等下去。就跟股票一样，跌到一定程度，你就必须要再见了。我打了市长热线，也托朋友打听了，但是都没有个准信儿，对此，我也理解，确实是要根据疫情的动态变化来安排。所以850万元的亏损，已经是保守估计了。

有些剧组肯定破产了，我们今年算白干了

我们是一家新公司，成立两年半不到三年。以前我是做网文IP买卖的，做了十多年，算是IP的中介公司。买卖IP的时候其实日子过得还不错，后面IP越来越不好做，我才转型做影视。

转型影视，才发现这一行真的太难了。卖IP的时候，可能没有声响，但是你卖出去就挣到钱了。但做影视，虽然做出小爆款也不代表你能赚钱了，我们创业公司一般是平台的预购或者定制剧，播的再好，我也不参与分账，还是赚10%的利润差。平台的定制剧都是很透明的。

影视剧的养育期长，要慢慢来建立自己的行业口碑。比如我原本不可能做超过3000万元、2000万元投资的剧，现在因为上一部作品在平台上的播放量还不错，所以这一部，平台就给了我更大一点的机会，可以做到4500万元到5000万元体量的剧。

我当然希望就这样一步步的往前走，但没想到遇到了“天劫”。我们中型剧组真的是在生死存亡之间，我们拍定制网剧的都要提前垫资，这部4500万元总成本的剧，我本身要垫资20%，也就是900万元。假设因为拖延15天开工，我再亏900万元，那就是1800万元。这1800万元，我在播出之前是见不着了。播完后平台会返还给我900万元的垫资成本和500万元左右的利润，但这是一年半以后的事了，意味着接下来的一年半，我们公司都会很痛苦。

而原计划在6月份之前要做的剧，我们都不开了，得把这部剧先拍完，看看资金回笼情况，再决定下一部剧的垫资能力。中小公司没有资本，一部剧垫资可能就垫死了。

所以，我觉得有些剧组经过这一轮后肯定要破产了，我们基本上今年白干了，如果再往后拖一拖那不是白干的问题了，把去年赚的钱这都折进去了，可能还不够。

横店跟我们类似的中型剧组不太多，就两个吧，差不多也跟我们是一样的情况。因为是影视寒冬，大量中小剧组本就没戏可拍，现在横店主要是大组。横店拍跨年戏的剧组就二十个左右，要是以前影视热的时候，这个数字要翻倍，那整体损失更大。

今年的剧集行业情况，我觉得是几家欢喜几家愁吧，难是相对的。如果你运气好，没有做跨年剧，那就算躲过去了。好在我已经杀青了两部戏，要是动作慢一点，三部卡在一起，那我公司就可以直接关门了。如果这一波这么困难的时候，还能正常做爆款、做出精品的影视公司，肯定未来就是国内的一线公司。

当然我们也不能说只说剧困难，电影行业更困难，电影院毕竟是要聚众消费的模式，他们恢复起来更慢。还有餐饮业，我亲戚去年贷款100多万元，做了个饭店，装修完打算要春节做一波，结果好了…… 他未来两三年或许都会挺艰难的。

我现在最难过的是，好多人骂我们，说我们做影视的，这次亏了就是活该。前两年的偷税漏税、明星高片酬还不好好拍戏，这些事情，让公众对我们整体产生误解。觉得做我们这行的就是躺着数钱、还违法乱纪，这真的是对大量一线工作者的误解。99%的影视公司都付出了巨大努力，承受着巨大的风险，赚取稀薄的利润。

之前我们有一部剧小火，好多人都还说要入这个行业，我说其实傻，几千家网剧公司你如果不能杀到前20家，那你肯定就不要做了，一定是亏光的。阵亡率太高了。

所以我想说的是，疫情面前，各行各业都蒙受损失，影视行业也一样，希望大家对我们多一点理解。