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De arriba a abajo y de izda a dcha: Eduard Calvo, profesor del Iese; Lluís Inglada, director del área de relaciones, impulso y territorio del Institut Cerdá; Albert Cuatrecasas, director general de Cellnex España; Miquel Barceló, presidente de Innopro Global Services; Montse Guardia, directora general de Alastria y Marta Continente, gerente de Innovación y Transición Digital del Ayuntamiento de Barcelona (Ana Jiménez)
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La implantación del 5G exige un despliegue racional en el territorio

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En tres años debe desplegarse la red de telecomunicaciones 5G en toda Europa. Si bien se conoce la nueva tecnología, en cambio, su puesta en marcha plantea importantes incertidumbres sobre cómo se implantará, cómo se gestionará y cómo se regulará. Esta es la advertencia que hizo Lluís Inglada, del Institut Cerdá, en los Encuentros en La Vanguardia celebrados esta semana para analizar los modelos de desarrollo en el territorio del proceso de transición digital.

El encaje con el territorio de la red 5G y el modelo de gestión, que resulta clave para su implantación, constituyen aspectos cruciales que no han recibido la suficiente atención por parte de los promotores públicos y privados de la nueva tecnología, lo cual ha despertado la inquietud en la administración local, que deberá desempeñar una función fundamental.

El modelo de operador neutro permite dar el mismo trato a todos los operadores móviles. Cellnex es un operador para operadoresAlbert Cuatrecasas Director general de Cellnex España

Hay que tener en cuenta que el desarrollo de la red 5G requiere un importante despliegue de infraestructuras para garantizar la cobertura y la capacidad adecuadas, con una multiplicación de microantenas que deberán situarse más cerca de los usuarios, en el espacio público, y con una malla de procesadores in situ para garantizar la transmisión instantánea de datos y la reducción del tiempo de respuesta (baja latencia).

La gestión de todo ese despliegue de infraestructuras tan amplio puede establecerse con la asignación de una red por operador. Sin embargo, ello podría desencadenar una situación de excesiva e ineficiente proliferación de antenas. Otra posibilidad sería una red de infraestructuras compartidas entre varios operadores, pero esta solución presenta la complejidad de las discrepancias que puede ocasionar la competencia entre ellos. En los Encuentros en La Vanguardia se concluyó que la alternativa óptima podría ser la neutralidad para la red de infraestructuras del 5G.

Queremos que haya equidad y que todos los ciudadanos tengan acceso a la red 5G con seguridad, privacidad y transparenciaMarta Continente Gerente de Innovación y Transición Digital del Ayuntamiento de Barcelona

La figura del operador neutro de infraestructuras para el 5G, según Lluís Inglada, favorecería la racionalización de las inversiones y la eficiencia en la implantación de antenas y procesadores; posibilitaría modelos integrales de planificación, gestión y explotación de la red; facilitaría la interlocución con la administración, y debería asegurar la compatibilidad, la libre competencia y la equidad entre todas las compañías y las empresas usuarias de la red.

En el citado análisis estuvieron de acuerdo Albert Cuatrecasas, director general de Cellnex España, que ejerció de anfitrión de los Encuentros en La Vanguardia juntamente con Pablo de Porcioles, director general adjunto de Godó Strategies; Miquel Barceló, presidente de Innopro Global Services; Montse Guardia, directora general de Alastria, y Eduard Calvo, profesor del Iese.

Nueva red
El desarrollo de la nueva red requiere una importante inversión en infraestructuras y antenas para dar la coberturay la capacidad adecuadas

Marta Continente, gerente de Innovación y Transición Digital del Ayuntamiento de Barcelona, dijo que desde la Administración, como reguladora y dinamizadora del espacio público, lo que se considera imprescindible es que haya acuerdo entre todos los operadores para que el proceso sea racional y garantice la calidad del espacio público, sobre la base de la colaboración entre el sector público y el privado. “Lo que queremos –añadió– es que haya orden y organización para evitar el caos y garantizar un despliegue de la red 5G que sea sostenible”.

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Las exigencias básicas del Ayuntamiento de Barcelona, según explicó, es que haya equidad, de forma que todos los ciudadanos tengan acceso a la red 5G, seguridad, privacidad y transparencia. “Los ciudadanos –dijo– deben estar informados de todo”. Para Marta Continente es fundamental, en cualquier caso, que los ciudadanos secunden el desarrollo de la red 5G porque si no es así no se podrá avanzar. Para ello todavía hace falta mucha información y mucha divulgación sobre las ventajas y los riesgos que la red 5G puede aportar a los ciudadanos. Dijo que el Ayuntamiento de Barcelona apoya la instalación del 5G en la ciudad por las enormes ventajas que puede suponer para mejorar la movilidad, reducir la contaminación, facilitar la atención sanitaria, ganar eficacia en la prevención de emergencias, incrementar la seguridad y, asimismo, proporcionar competitividad a las empresas y situar a la capital de Catalunya en la vanguardia tecnológica mundial. “Las principales ciudades compiten a nivel global –añadió–, y Barcelona no puede bajar la guardia. Si Barcelona va bien, ejerce de motor de toda Catalunya”.

El éxito del 5G no depende sólo de la infraestructura sino de la capacidad de la sociedad para desarrollar actividades innovadorasMiquel Barceló Presidente de Innopro Global Services

El director general de Cellnex, Albert Cuatrecasas, explicó que su empresa defiende los modelos de compartición para el desarrollo y la gestión de la red 5G. En este sentido puso en valor la experiencia de Cellnex en las actuales generaciones de comunicación móvil, donde ya ejerce como operador neutro en muchos casos al servicio del conjunto de los operadores móviles. “El modelo independiente de Celllnex –afirmó– nos permite dar igualdad de trato a todos. Somos un operador para operadores. Tenemos más de 50.000 torres de telecomunicaciones en los siete primeros países europeos. Desde cada torre damos el mismo servicio a todos los operadores de telefonía móvil, que son competidores entre sí. El modelo independiente de Cellnex permite garantizar la igualdad de trato para todos”.

Albert Cuatrecasas reconoció que el desarrollo de las redes de 5G tienen que ir de la mano de todos los actores implicados porque supone una auténtica revolución para la sociedad por las múltiples posibilidades de transformación que ofrece en muchos órdenes de la vida diaria. De entrada, el conjunto de los actores que deben ponerse de acuerdo en la hoja de ruta más adecuada está formado por las empresas que participan de la cadena de valor: proveedores de equipos, operadores de infraestructuras, operadores de telefonía, proveedores de servicios, agentes públicos reguladores, desde la Administración central hasta las autonomías y los ayuntamientos, así como asociaciones ciudadanas. empresariales y de los diferentes sectores profesionales.

La conjunción del ‘blockchain’ y el 5G dará como resultado una garantía de más privacidad, sostenibilidad y seguridadMontse Guardia Directora general de Alastria

A juicio de Eduard Calvo, la figura del operador neutro es la mejor solución para que el despliegue de la infraestructura 5G sea rápido, sostenible, eficiente, racional y justo.

La gran densidad de antenas repetidoras que habrá que instalar en las ciudades, a su juicio, tendrá la ventaja de que facilitará el reaprovechamiento del espectro radioeléctrico. Advirtió, sin embargo, del riesgo de que los ayuntamientos intenten aprovechar el uso del espacio público por parte de las compañías de telecomunicaciones para imponer nuevos impuestos y recaudar fondos. “Si eso sucede –dijo–, el 5G no tendrá futuro, ya que se reducirán mucho las grandes posibilidades que puede llegar a ofrecer”.

Encaje con el territorio
El encaje con el territorio de la red 5G constituye un aspecto crucial que no ha recibido la suficiente atención por parte de los promotores de la nueva tecnología ni por parte de las administraciones públicas

Destacó también el profesor del Iese las grandes ventajas que las fábricas podrán tener al instalar redes de 5G privadas que interconecten sus equipos de producción en tiempo real para controlarlos centralizadamente.

Planteó Eduard Calvo, por otra parte, la dificultad de que la red 5G pueda llegar a los polígonos industriales y a los núcleos rurales, algunos de los cuales todavía no disponen ni de fibra óptica. Ello abre muchas dudas sobre su equidad. Albert Cuatrecasas añadió que la red 5G está pensada para dar servicio a los territorios y a las ciudades, ya que se puede adaptar a ambos escenarios.

El afán recaudatorio de los ayuntamientos en la implantación de las redes del 5G puede limitar mucho sus posibilidades de desarrolloEduard Calvo Profesor del Iese

Miquel Barceló, al respecto, afirmó que históricamente, en cualquier caso, siempre que ha habido una revolución tecnológica se ha generado una nueva configuración territorial. “Ahora también pasará –añade–, porque la implantación de las redes 5G y todo lo que comportan supone un verdadero proceso revolucionario de transformación tecnológica”.

Insistió en que hay que evitar que queden territorios desiertos. Considera que la coincidencia de la implantación del 5G con la necesidad de incrementar las energías renovables da fuerza a los territorios para negociar contrapartidas, ya que lo que necesitan las energías renovables son precisamente grandes extensiones de suelo para su implantación.

La compartición y la neutralidad de la red favorecen la racionalización y sostenibilidad del despliegue de infraestructuras del 5GLluís Inglada Director del área de relaciones, impulso y territorio del Institut Cerdá

Los problemas de discriminación, en opinión de Miquel Barceló, no sólo afectarán al mundo rural sino también a las propias ciudades. Hay muchas que pueden quedar descolgadas de la nueva carrera tecnológica. “Por eso –dice Miquel Barceló– para Barcelona es fundamental aprovechar la oportunidad del 5G”. Advirtió, sin embargo, que no todo depende de las infraestructuras sino también de la capacidad de desarrollar actividades innovadoras a partir de ellas, y ese es el gran reto de la sociedad.

Montse Guardia explicó que Alastria, la compañía de la que es directora general, es una innovación organizativa para desarrollar y difundir el blockchain . Esta nueva arquitectura digital basada en la cadena de bloques, según explicó, permitirá romper la centralización de la información en los servidores que la gestionan y evolucionar hacia un sistema descentralizado de transmisión de datos de mayor calidad. Ello dará lugar a un ecosistema que generará nuevos servicios entre múltiples agentes con una comunicación directa entre productores y consumidores. La conjunción del blockchain y el 5G dará como resultado, a juicio de Montse Guardia, una garantía de más privacidad, sostenibilidad y seguridad.

Tres años
En tres años debe desplegarse la red de telecomunicaciones 5G en toda Europa, y ello exige acelerar la tomade decisiones

“Toda la tecnología –dijo Montse Guardia– está en evolución. Hace falta un diálogo transparente entre todos los agentes. Se ha de incluir a todos para definir un futuro que viene marcado por una exigencia de innovación muy elevada. La colaboración, en un primer momento, es necesaria para crear el marco tecnológico en el que poder competir luego con nuevos productos. La aportación del sector financiero, además, es fundamental porque sin inversión no se puede hacer el cambio tecnológico. Es importante, en cualquier caso, priorizar los objetivos hacia los que queremos dirigir la tecnología. Se puede ayudar mucho, en este sentido, a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU”.