Я съездила на бесплатную стажировку в Америку
По программе Russian Business Leaders
by Анастасия ОсянВ 2019 году я съездила в Америку на бесплатную бизнес-стажировку Russian Business Leaders.
Там я работала маркетологом в диджитал-агентстве, жила у американской хост-мамы и многое узнала о местной культуре. Еще побывала в крупных мировых компаниях, например Гугле, и проехала по нескольким штатам. Стажировка проходила в Вашингтоне и Детройте, а я успела побывать еще в Майами и Чикаго.
Иногда статья — это просто статья
В ней нет пропаганды чего бы то ни было — только субъективное мнение автора. Если вам вдруг покажется иначе, советуем закрыть статью и пройти тесты о жизни в России.
Поездка вышла насыщенной: за пять недель со мной произошло столько всего, что сначала эта статья была на 20 страниц больше — пришлось сокращать. Расскажу главное о Russian Business Leaders: чем ценен опыт поездки, как попасть на стажировку и не повторить мои ошибки.




Что за стажировка
Russian Business Leaders — это программа обмена. По ней российские предприниматели и сотрудники коммерческих компаний работают в американских организациях, слушают лекции о бизнес-лидерстве и ходят на экскурсии в разные фейсбуки.
Организаторы дают участникам достаточно свободы, поэтому список возможностей бесконечный. Параллельно с работой можно планировать свое свободное время исходя из собственных бизнес-задач. Хочешь — назначай встречи в Гугле, хочешь — просто наслаждайся американским бытом. В 2020 году Russian Business Leaders будет длиться 4 недели, а наш поток ездил на 5 недель.
Бесплатные стажировки в США: 10 обменных программ
Я не раз слышала, что сначала о программе RBL думают как о разводе: мол, бесплатно ничего не бывает. Но все честно: программа официально спонсируется правительством США. Информация о ней есть на сайте американского посольства в России. В 2020 году заявки на участие в Russian Business Leaders принимают до 16 февраля, подробности есть на сайте программы.
Цели. Для простоты я буду называть RBL стажировкой, но это определение не совсем точное. Стажировка — это когда стажер получает опыт, а компания — еще одни руки.
Цель RBL — обмен профессиональными знаниями. Опыт получают не только российские участники, но и специалисты из Штатов. Американцы хотят понять, как работают в России и чему у нас можно научиться. Например, я делала гигантскую презентацию о маркетинговом рынке в России, и мои коллеги-американцы завалили меня вопросами. Расскажу об этом дальше в статье.
Требования к кандидатам. Участвовать могут только граждане и одновременно резиденты России. Если у вас есть российский паспорт, но вы живете в Германии, увы, участвовать не сможете.
У RBL есть ограничения по возрасту. В 2020 году заявки принимают от участников 22—27 лет, которые родились в период с 25 октября 1991 года по 16 февраля 1998 года. У них должно быть минимум 1,5 года опыта работы в коммерческой сфере.
Из других условий — свободный разговорный английский и развитые лидерские навыки. Иными словами, нужно быть отличным профессионалом в своей сфере и уметь вести за собой людей. О скромности и синдроме самозванца лучше забыть: чем объективнее вы оцените себя и свои таланты, тем больше шансов пройти в финал.
Все расходы по программе оплачивает правительство США: визу, проезд до города ее получения, авиаперелеты, гостиницы и так далее. Нам просто присылали брони или билеты. С тратами в штатах все сложнее.
В Вашингтоне каждому участнику выдавали стипендию на еду и мелкие расходы. Сумма разнилась от штата к штату и зависела от условий, в которые ехал участник. Например, участники из Сан-Диего получили больше денег, чем я в Детройте. Дело в том, что в Калифорнии выше налоги, а местные финалисты жили в отеле и сами оплачивали себе еду и транспорт. Я жила почти на всем готовом: утром и вечером меня кормила хост-семья, а передвигалась я на «Убере». Для этого мне выдали отдельные карты с промокодами сервиса. Поэтому я получила сумму только на обеды и развлечения.
Я не могу разглашать сумму, которую получила на руки. Впрочем, она и не будет показательна: повторюсь, что все зависит от условий для конкретного участника в конкретном штате. Но в целом денег, которые мы получили, хватало. Если не тратить их на всякую ерунду, их бы хватило даже на жизнь.
Я решила, что вряд ли буду ездить в США часто, поэтому ни в чем себе не отказывала и тратила в том числе и личные деньги. На путешествия, развлечения и покупки я спустила в районе 2000 $ (124 800 Р): слетала в Майами и съездила в Чикаго, часто ужинала вне дома, покупала кофе по 5 $ (312 Р) за чашку, накупила одежды и чемодан для нее, привезла подарки всем родным и подругам.
Как спустить деньги впустую: 8 историй от редакции
Организация. Все организационные сложности берет на себя принимающая сторона — American Councils for International Education. Это НКО, которая более 40 лет занимается культурными и профессиональными обменными программами.
Сотрудники ищут участникам жилье, места работы, покупают билеты, бронируют трансфер, помогают с получением виз. От российских участников требуется просто приехать и начать работать. Организовано все идеально: у нас ни разу не было ни одной накладки, все было распланировано по-американски четко.
На втором этапе конкурсного отбора — собеседовании — участников спрашивают, где они хотели бы жить: в хост-семье или в отеле. Организаторы готовы учесть пожелания, но не могут гарантировать конкретный вариант: это сложный организационный процесс, потому что жилье и место работы подбираются индивидуально под каждого участника.
Не каждый американец и компания готовы брать российских специалистов, поэтому семью и место по конкретной специальности удается найти не всем. Некоторым достается смежная специальность, а кому-то — совсем не связанная с текущей деятельностью.
Например, Аня из нашего потока в России работает в айти-компании, и в Остине ей подыскали похожее место. А вот Мурат устроился не по специальности: дома он видеограф, а в Америке был помощником крупного предпринимателя. Но сильно не расстроился, а, наоборот, получил новый опыт и остался в восторге.
Ограничения. Участникам RBL после возвращения в Россию два года запрещено получать ВНЖ или рабочую визу в США. Это стандартная практика для подобных обменных программ. Ограничение нужно, чтобы участники вернулись на родину и выполнили цель RBL — применили полученный опыт в своей стране.
При этом выпускникам не запрещено получать туристическую или деловую визу B1/B2. Моя подруга Катя получила ее через месяц после возвращения из Америки и почти сразу же уехала туда на конференцию.
США: что нужно знать перед поездкой
Я не собираюсь уезжать из России, поэтому к правилу отнеслась спокойно. Если вы принципиально настроены на эмиграцию как можно скорее, подумайте, стоит ли участвовать в RBL.
Я поняла, зачем нужно это ограничение, только когда приехала в США. Клиенты агентства, в котором я работала, спрашивали у моей начальницы: «Можно ли сделать так, чтобы Анастейша осталась?» По моим ощущениям, российские участники высококвалифицированны, при желании им было бы очень просто найти работу в США. Другое дело, нужно ли это. Но об этом потом.

Анкета
Участников Russian Business Leaders отбирают в два этапа. Сначала кандидаты заполняют заявки. Затем в течение месяца анкеты вычитывают и отбирают тех, кто прошел во второй тур. Их ждет короткое собеседование на 20 минут. На собеседовании участники по Скайпу общаются с двумя организаторами.
Заявку надо заполнить на специальном сайте. Всего в ней 16 разделов, из них в трех надо написать эссе. Для многих это самая непростая часть анкеты.
Эссе нужно написать на три темы:
- Мотивация: почему вы участвуете в программе, как это связано с вашей карьерой. Моя мотивация была очень простой: в маркетинге все постоянно меняется, у американцев и россиян очень разные подходы в работе, и мы можем научить друг друга классным вещам. Еще у меня очень практичные навыки, и я могу быть полезна хоть в Инстаграме, хоть в крошечной лавке по производству сосисок: в век соцсетей фотографии и тексты нужны всем, а это то, что я умею делать лучше всего.
- Лидерские качества: как вы демонстрировали их на работе. Я писала, что я упорна и настойчива. В последние годы одна из моих основных рабочих задач — добиваться от авторов или подрядчиков нужного мне результата.
- Идеи о совместном проекте с американцем в России. Я предложила привезти моего супервайзера и устроить конференцию на тему маркетинга, где все делились бы практическими кейсами. Формат стар как мир, зато полезно.



В целом анкета простая, но объемная. Я потратила на ее заполнение несколько вечеров. Много времени ушло на поиск и сбор старых грамот, рекомендательных писем и сертификатов с разных конференций. Их можно приложить, чтобы подтвердить, что вы развиваетесь профессионально и вообще ценный кадр.
Оказалось, что все мои грамоты разбросаны по разным углам. Я долго их искала, а потом еще дольше их сканировала и загружала файлы в систему. Она работает медленно и топорно: каждый документ надо прикреплять отдельно и подписывать. На выгрузку всех документов и заполнение анкеты у меня ушло несколько часов. Советую заполнять все заранее и не ждать дедлайн.

Собеседование
Собеседование проходит на английском. Если ваш уровень B2 или выше, пройти его будет просто. Вопросы стандартные: «назовите ваши лидерские качества», «какую цель вы хотите достигнуть, участвуя в программе», «в какого рода компании вы бы хотели стажироваться» и «что вы можете дать RBL».
Разговор короткий и очень емкий. Интервью проводит российский координатор программы и еще один американец. Обычно беседа длится 15—20 минут.
Я подавала заявку на участие в RBL дважды, в 2018 и 2019 годах, и оба раза доходила до интервью. Перед первым собеседованием меня трясло от волнения. Организаторы были очень дружелюбны, но я переволновалась и все провалила.
Как я получила бизнес-образование в Калифорнии
Это было очень комично. Когда они спросили меня о моих сильных сторонах, я сказала про упорство и стрессоустойчивость. При этом мое лицо было под цвет моей блузки — ярко-красным. Конечно, это говорило о моей исключительной стрессоустойчивости.
Через год мы встретились снова. Я была максимально расслаблена. Когда меня снова спросили о моих главных качествах, я повторила про упорство и пошутила: «Если вы меня не возьмете и в этом году, я приду к вам в следующем». Организаторы посмеялись, а через пару месяцев мне пришло письмо с поздравлением и приглашением на программу.
После интервью и определения списка участников некоторые попадают в запас: кто-то из победителей может отказаться ехать по своим причинам, и тогда везет тому, кто в запасном списке. Попадете вы наверх списка или нет — вопрос удачи. В 2018 году мой приятель Денис поднялся из запасного списка, а я в нем так и осталась.
Как увидеть мир за копейки
Расскажем в нашем новом телеграм-канале для бережливых путешественников Чемодан.
Подпишитесь, чтобы не пропустить лучшие статьи о поездках по миру, России и жизни за рубежом.
Виза и страховка
Виза. Участники стажировок и обменных программ ездят в Америку по визе J1. Все расходы на получение оплачивают организаторы. Иногородним возместили расходы даже на дорогу до консульства и обратно.
Большинство участников подавали документы в Москве. Пара человек, которые живут за Уралом, получали визы в консульствах в Екатеринбурге и Владивостоке.
Пройти собеседование для визы в США снова можно не только в Москве
Я тревожилась перед получением визы, но мне выдали ее быстрее, чем любую шенгенскую. Офицер задал лишь один вопрос: «Вы в банке работаете?» Я кивнула и получила наклейку. Офицер в другом окне, наоборот, подробно расспрашивал всех и обо всем.
Страховку нам выдали в Вашингтоне. Она не покрывала только расходы на покупку линз или походы к дантисту. К счастью, по серьезным поводам она никому не пригодилась.


Как устроена программа
Вот как была устроена Russian Business Leaders в 2019 году, когда я в ней участвовала.
Подготовка документов. После выигрыша придется подписать много бумаг: согласие на участие, медицинские формы, анкету на визу и так далее. Большинство документов стандартные. Организаторы максимально внимательны и помогают в их заполнении и при необходимости отвечают на все вопросы участников, поэтому я не буду останавливаться на этом. Главное — держать связь с американской стороной по почте.
Параллельно участникам подбирают места работы, отели или принимающие семьи для проживания.
Ориентация в Москве. Накануне вылета все встречаются в Американском центре. Организаторы рассказывают и объясняют нюансы программы. Вопросов всегда очень много, и на каждый из них подробно отвечают.
Еще организаторы говорят о важных вещах, например культурных различиях. Может показаться, что это мелочи, но стереотипы могут приводить к грустным или смешным последствиям. Например, нам рассказывали историю, как на одной утренней встрече в Штатах всем американцам принесли апельсиновый сок, а россиянке — водку.

На ориентации в Вашингтоне участникам продолжают объяснять ход программы, а еще проводят лекции и семинары на тему бизнес-менеджмента и лидерства. На это тратятся два дня, еще два дня организаторы заложили на прилет из России и вылет в другие штаты.
В Вашингтоне всех селят в комфортабельный отель в центре столицы. Свободного времени достаточно, чтобы объехать или обойти весь город или хотя бы центр. После всех дел мы всегда остервенело гуляли и, кажется, увидели все главные достопримечательности.


Стажировка в американских компаниях. После Вашингтона все участники разъезжаются равными группами по 6 человек по разным штатам, или кластерам. Они периодически меняются. В 2019 году участники ездили в Детройт в штате Мичиган, Остин в Техасе, Сан-Диего в Калифорнии, Денвер в Колорадо и Чикаго в Иллинойсе. В предыдущие годы участники стажировались в Вашингтоне и Майами.
В течение четырех недель участники работают в своих штатах по 4 дня в неделю. Пятница отведена под лекции, встречи и экскурсии. Некоторые из них были очень полезными и интересными, например нас водили в Гугл и по главным зданиям Детройта, а некоторые показались мне скучными — я бы лучше поработала. Моя бывшая начальница Коллин со мной солидарна. Перед отъездом она сказала: «Вообще, хотелось бы поработать вместе больше».
На заключительных сессиях в Вашингтоне обсуждают опыт стажировки, организационные вопросы и проходят обучение в университете Джорджтауна. Из столицы все разлетаются домой на разных рейсах: кому куда ближе. Кто-то летит через Москву или Петербург, а кто-то — в свой родной Владивосток.
Что посмотреть в Вашингтоне за один день

Детройт и принимающая организация
Еще на собеседовании координатор программы предупреждала: место стажировки подбирается индивидуально и изменить его нельзя. В ее голосе звучала настойчивость и как будто капля тревоги. Я тогда ей искренне ответила: «Ой, да меня хоть куда возьмите — везде буду рада поехать». А про себя подумала: «Неужели бывает иначе? Это же поездка в Америку. Как можно быть здесь недовольным?»
Когда пришло распределение, оказалось, что я еду в Детройт. Я залезла в поисковик и пришла в дикий ужас. Первой мыслью было сразу написать координатору: «А можно меня отправить в какой-нибудь другой город?»
Вот что показывал Гугл по запросу «Детройт»:

«Призрак», «дыра», «гетто» — самые ласковые слова, что я тогда прочитала в СМИ и блогах о городе. Все писали, что в Детройте упадок, экономический кризис и вообще это один из худших городов в Америке с пышным букетом проблем: наркоманией, бедностью и разрухой. После чтения в моей голове нарисовалась картина: житель Детройта со шприцем в вене идет по разбитому городу, мимо катится перекати-поле, а с крыши близстоящего дома падает последняя балка.
Когда мы приехали в Детройт, город нас поразил. Он не имел ничего общего с тем, как его описывали в российских СМИ и блогах: повсюду масштабные стройки, большинство улиц — чистые и красивые, в центре блестят небоскребы и сделаны удобные зоны отдыха для горожан. На окраинах есть неблагополучные районы, но они есть везде: в Чикаго мы побывали в гетто и похуже.
Что посмотреть в Чикаго за один день





Другой плюс Детройта оказался менее очевидным, чем красивые газоны. Оказалось, что в городе очень сильная принимающая организация Global ties — это НКО, которая помогала нам со всеми организационными вопросами.
Ее руководитель — Мириам, сотрудники и члены совета директоров постоянно нас куда-то водили и организовывали для нас развлечения. Мы смотрели бейсбол, плавали на яхте вдоль границы Америки и Канады, смотрели бродвейский мюзикл «Анастасия» и делали еще тысячу интересных вещей.
Мы были ужасно благодарны Global ties, поэтому перед отъездом устроили им прощальный ужин с блюдами русской кухни. Всего там было около 25 гостей, и ужин напоминал ад. Я сварила 11 литров борща, перелила часть в другую емкость, поставила на стол, а он упал. Через полчаса кто-то поставил шарлотку на холодильник, и она тоже рухнула.
Вечеринка получилась что надо: борщ стекал по стене, гости ходили по сахарным яблокам и нахваливали традиционный русский деликатес — помидоры с сыром и майонезом. Я смотрела на этот армагеддон и одновременно хотела тихо плакать и гомерически хохотать. Американцы реагировали на кухонный апокалипсис в своей манере: «Давайте я помогу? Может, картошку почистить?»
Благодаря Global ties и нашим хост-семьям мы остались невероятно довольны городом, пусть и совершенно неожиданно для самих себя. Кажется, стажировка понравилась нам даже больше, чем остальным участникам: ни у кого больше не было такой насыщенной программы, как в Детройте.







Семья и быт
Я и еще одна участница программы Маша жили у хост-мамы Франсин в квартале с типичными американскими особняками. Мы провели там 4 недели — все время, пока были в Детройте. Другие участники в нашем городе за поездку поменяли две семьи: не все американцы готовы принять иностранца на месяц.
Я считаю, что нам очень повезло. Франсин оказалась чудесной женщиной, с которой всегда было комфортно в быту и интересно поговорить. В ней есть и деликатность, типичная американцам, и отличное чувство юмора, и умение нас по-хорошему шокировать. Например, когда мы приехали, Франсин повела нас ужинать в тайский ресторан, начала рассказывать о своей жизни, и оказалось, что она работала помощницей президента Джимми Картера.
Я бесплатно жила в 40 странах
Франсин много и терпеливо рассказывала нам об американской культуре и жизни, возила нас по делам и помогала в быту. Однажды я случайно заказала две одинаковых сумки на «Амазоне», и Франсин сама предложила их вернуть, чтобы я не тратила на это время. Мне всегда было жутко неловко от ее теплоты, но одновременно это было и очень приятно.


Я все время чувствовала максимальную и при этом ненавязчивую заботу с ее стороны. Когда я поздно возвращалась с работы, она немного поджимала губы и строго спрашивала: «Тебя не заставляют задерживаться в офисе? Ты знаешь, что у тебя есть права в этой стране?» Я уверяла ее, что много работать — только мое решение, и я привыкла жить в таком графике, но она все равно продолжала об этом спрашивать.
Как и многие американцы, Франсин не готовит дома. Иногда мы выбирались в ресторан, а иногда мы с Машей делали ужин сами, а потом ели втроем и обсуждали все на свете. Внезапно для меня это было очень по-семейному: даже дома у меня не было такой привычки, и я всегда ела в одиночестве. В общем, если бы не Франсин, моя поездка была бы гораздо более блеклой.
Какая бы ни была совместимость, надо учитывать, что на стажировке надо уживаться с незнакомыми людьми. До поездки меня пугала разница культур и непонятки по быту: вдруг придется спать в одной комнате с детьми хост-семьи или произойдет еще что-то, что проверит мои личные границы на прочность.
Но нам с Машей и здесь повезло: Франсин жила на первом этаже, а мы с Машей — на втором. У нас были две комнаты, своя ванная, кухня, гостиная и гардеробные. Фактически у нас была отдельная квартира, хотя мы жили у американки. Мы пересекались с Франсин только тогда, когда это было комфортно всем.
Всем необходимым нас обеспечивала Франсин, в том числе и едой. Это часть волонтерского соглашения, по которому она нас принимала. Перед нашим приездом она написала нам электронные письма и спросила, что мы предпочитаем из еды. По приезде нас ждал холодильник, забитый нашими любимыми продуктами.
Если надо было что-то докупить, мы ездили в магазин. В основном все продукты покупала Франсин. Исключение — если нам нужны были какие-то особые продукты типа комбучи или голубики. Еще однажды мы сами купили продуктов на 200 $ (12 000 Р) и приготовили ужин для всех принимающих семей.
Как сэкономить на еде в отпуске по максимуму: 10 способов





Работа
Меня устроили по специальности маркетологом в Milo. Это компания с тремя филиалами: в Детройте, Чикаго и Лос-Анджелесе. Клиентов у Milo много, и все разноплановые. Например, среди них были театр и сервисы репетиторов.
В Milo работают примерно так же, как и в стандартном диджитал-агентстве в России. Инструменты те же самые, должности тоже. Таргетологи настраивают рекламные кампании, дизайнеры рисуют макеты, копирайтеры пишут тексты — всё стандартно.




Различия начинаются в деталях. Например, у таргетологов есть личный менеджер в Фейсбуке, с которым они периодически созваниваются и советуются, как повысить конверсию, или обсуждают другие вопросы.
Еще среди клиентов у Milo есть государственные учреждения, например местный департамент транспорта. Для меня это было очень необычно: сложно представить, что какой-нибудь городской комитет по транспорту условного Нижнего Новгорода нанимает агентство, чтобы информировать горожан и постить в Инстаграм красивые фотографии трамваев.
Мы часто общались на профессиональные темы. Я делилась опытом, показывала примеры своих работ, соцсети Т—Ж, от которых все приходили в восторг, и рассказывала, как все устроено.
Коллеги часто задавали трудные вопросы о России, которые ставили меня в тупик. Почему Телеграм заблокирован, но в нем все продолжают работать? Почему Вконтакте так похож на Фейсбук, и им за это ничего не было? Зачем вы, русские, пишете в Инстаграме километровые посты, которые даже не влезают в слайдер? Почему конфеты называются «Птичье молоко», у вас что — доят птиц? Так много вопросов и так мало ответов…
Мне очень повезло с компанией: условия были ровно такие, о которых я просила организаторов. Я делала ту же работу, что и в России для своих клиентов: писала статьи и стратегии продвижения, подбирала хештеги, делала фото для аккаунтов клиентов, придумывала новые механики вовлечения аудитории в контент.
Как найти работу программистом в Калифорнии
Конечно, не все, что я делала, публиковали в аккаунтах клиентов: я не носитель языка, и это чувствуется. Но я счастлива, что могла быть полезной и включенной в процесс, а не украдкой листала Инстаграм от скуки.
Работы, интересной и разнообразной, всегда было много. В один день я снимала общественный транспорт в Детройте, в другой — брала интервью о проблемах трудоустройства людей с инвалидностью в департаменте ментального здоровья. Расставались мы с Milo со слезами на глазах и крепкими объятиями.







Путешествия
В этой статье я не буду рассказывать о путешествиях по Америке: я уже написала об этом три статьи, и материала хватит еще на десять. Если вам интересна эта тема, прочитайте общий путеводитель по Штатам, готовый маршрут по Вашингтону и Чикаго.
Я не советую подавать заявку на стажировку тем, кому интересны только перемещения по стране: путешествовать может и не получиться. Организаторы предупреждают, что главная цель RBL — это обмен бизнес-опытом. Они оставляют за собой право отказать участникам в разрешении на выезд в другой штат.
Правила программы запрещали нам планировать поездки заранее и покупать билеты. Когда планируете поездки, знайте: даже если вам дадут зеленый свет, скорее всего, путешествие выйдет дорогим. В последний момент цены на отели скачут до неадекватных, да и времени будет не много. Например, я ездила в Майами и Чикаго только на выходные. На поездку тратила в среднем 400 $ (25 000 Р).
Как дешево путешествовать по США
Все путешествия согласовываются на месте с организаторами. Для этого участники просто пишут координатору на почту, что хотят выехать туда-то в такие-то даты. Координатор убеждается, что это не влияет на рабочий процесс, и согласовывает заявку. Если есть сомнения, заявку могут отклонить. В нашем потоке было так много путешественников, что в последние выходные организаторы попросили всех остаться с принимающими семьями.



Волонтерство
В Америке многие работают волонтерами. Например, моя хост-мама Франсин входит в совет директоров благотворительной организации Arts & Scraps и сообщества Global ties. По правилам программы RBL участники тоже должны поработать волонтерами три часа. Тему мы выбирали сами: ограничений не было. Одни следили за организацией порядка на гей-параде, другие рассказывали дошкольникам о России, третьи помогали в церкви.
Нам с Машей хотелось попробовать что-то типично американское, чего не встретишь в России, поэтому мы попросили Франсин устроить нас в Arts & Scraps.
Это место, куда люди приносят ненужный хлам из дома, а магазин их продает. У покупателей могут быть разные цели приобретать скарб, но основная — это творчество. Из всего можно смастерить всё. Мне трудно это понять, потому что в школьном аттестате за 9 класс моя единственная тройка — по труду. Но в магазине всегда было много людей, которые собираются мастерить разные интересные штуки.
25 благотворительных организаций, которым можно пожертвовать ненужные вещи
Прежде чем хлам становится товаром, его сваливают в огромные коробки. Нашей задачей было отсортировать все вещи: что кажется подходящим — оставить, что нет — выкинуть. Мы справились с задачей, но через 3 часа у меня отваливалось примерно все.





Ответный визит американцев
Важная часть программы — это возможность привезти американца в Россию: супервайзера, с которым участник работал во время стажировки, или другого коллегу. Такой проект в RBL называют аутбаундом. Его цель — показать американцам, чему можно научиться в России, и организовать выступления американских экспертов для наших специалистов.
Ответный визит готовят российские участники RBL. Они сами составляют программу, согласуют ее с экспертом и договариваются с российскими площадками о встрече. Обычно американцы читают лекции и ходят на экскурсии по российским компаниям так же, как и мы в Америке. Дополнительно для них организовывают культурную программу: мавзолей, театры, винегрет и так далее.
Все расходы оплачивает американская сторона, но большая часть организации лежит на участниках. American councils помогают с документами, например делают визы американцам.
Как иностранцу получить визу в Россию
В планировании приезда американцев есть много тонкостей, но все детали подробно объясняют на установочной сессии. Заявку заполняют на той же платформе, где и заявку на участие в стажировке. У нас дедлайн подачи заявки был в последний день в Детройте. В Вашингтоне мы защищали проекты перед комиссией, и по итогам беседы она принимала решение, кого выбрать: количество проектов было ограниченным.
Я хотела привезти контент-директора агентства, в котором работала, но моя заявка не прошла отбор. Я очень расстроилась, но буду пробовать подавать анкету еще. Так можно.

Английский
Когда я заканчивала школу, у меня был уверенный и хороший английский. Я спокойно общалась с иностранцами и могла объяснить практически все, что хотела. Потом был университет, где язык преподавали очень слабо. Я перестала заниматься и переключилась на изучение немецкого и французского. Это привело к тому, что через 8 лет после окончания школы при встрече с иностранцами я чувствовала себя как собака: все понимаю, но сказать ничего не могу.
Где-то за полтора года до программы я стала заниматься снова. Сначала вспоминала язык сама: делала упражнения в учебнике, каждый день слушала подкасты, а на профильных конференциях сидела без наушников.
Через год начала заниматься с репетитором. Моей ошибкой было то, что я выбрала «Скайэнг» и проходила туда больше двух лет. У меня прекрасный преподаватель, но учебные материалы меня разочаровали.
Если у вас есть необходимость быстро подтянуть знания по языку перед поездкой, не жалейте денег и занимайтесь с носителем по индивидуальной программе. Ни одна сетевая школа не научит вас языку так, как это сделает англоговорящий человек, подстраивая материал под конкретные задачи.
Я выучила английский с нуля за 86 000
Работать на другом языке было сложно, но круто. Я читаю профессиональные книжки на английском, выписываю термины, но оказалось, что это мало помогает: их нужно постоянно проговаривать, иначе все забывается.
В первую неделю в Milo я очень стеснялась своего акцента, чувствовала сильный языковой барьер и восполняла длинные паузы совсем не мелодичным «э-э-э, сорри». Но коллеги меня поддерживали фразами вроде: «Да я вообще по-русски ни слова не скажу». Я быстро нашла свою потерявшуюся уверенность и начала общаться без малейших проблем.
Что может пойти не так
Обычно я легко могу найти, к чему придраться, но моя стажировка прошла идеально. Место работы полностью соответствовало моим потребностям.
Кому-то повезло не так, как мне. Одна моя подруга добиралась до работы на перекладных: сначала пешком 20 минут, потом полчаса на электричке. Некоторым участникам не смогли найти принимающие семьи: они жили в общежитиях.
Если вы подадите заявку и пройдете отбор, важно понимать: успех стажировки сильно зависит от самого участника. С большой долей вероятности где-то придется подстраиваться под обстоятельства. Например, мой друг хотел работать в коммерческой организации, а попал в НКО. Он немного расстроился, но все равно взял от стажировки все, что мог.
Я знаю ребят, которым не совсем понравилась их работа или задания. По-моему, такие вопросы решаются простыми переговорами с работодателем. Надо понимать, что, скорее всего, у них куча работы, поэтому они могут периодически забывать про сотрудников из России.
На меня интересные задачи не падали с неба: я шла к руководителю и конкретно говорила, чем хочу заниматься. Мы обсуждали, как это может помочь бизнесу, и формировали задачу, которая была бы полезна и для меня, и для Milo.
Как бесплатно жить за границей
Если что-то пойдет не так, организаторы всегда готовы помочь. Я знаю, что некоторым участникам из других потоков меняли место работы. Это крайняя мера, но бывает и такое. В конце концов, даже если не получилось поменять что-то извне, можно влиять на это самому, например искать бизнес-контакты и знакомиться с новыми людьми.
Трудности
Тяжелый график. Перед отъездом я договорилась на работе, что до стажировки подготовлю статьи к выпуску на полтора месяца вперед. Два месяца я работала все свободное время и все равно не успела подготовить 3 статьи. Решила, что буду редактировать их в Штатах.
В итоге я комментировала или вычитывала тексты до или после работы в агентстве, в автобусах или самолетах. Мне казалось, что я спокойно смогу совмещать работу в России и Америке, бурную социальную жизнь и путешествия.
У меня действительно получилось, но это было тяжело: я спала по 4—5 часов. За день до вылета я встала и внезапно осознала, что это мой первый выходной. Единственным желанием было уставиться немигающим взглядом в чашку с кофе и просто помолчать рядом с ней.
Это нездоровая история — не советую повторять мой опыт. Сделайте все возможное, чтобы максимально не включаться в работу в поездке: шанс прокатиться на самокате вокруг Белого дома под теплым дождем выдается не всегда. Жалко просидеть вместо этого за компьютером.
Работаете ли вы по выходным или в отпуске?
Справедливости ради я сама придумала себе такой график. Некоторые ребята работали по 2 часа в день, на выходных не носились по всей Америке и в целом проводили время спокойнее. Но мне было жалко потратить впустую даже минуту: программа предоставляла слишком много возможностей.


Много общения. В Америке я почти никогда не была одна и постоянно с кем-то разговаривала. По дороге на работу это были таксисты, на работе — коллеги, после работы — хост-семья или американцы. Все это здорово в умеренных дозах, и я пыталась получить максимум пользы из этого. Но иногда хотелось просто посидеть и ни с кем не говорить хотя бы 30 минут.
Вообще, стажировка — это такая помесь реалити-шоу с пионерлагерем для взрослых. Мы проводили много времени с другими участниками. Многие вопросы нужно было решать сообща, даже если у вас диаметрально противоположные точки зрения. Такое бывало часто: у всех сильно развиты лидерские качества, и каждый стоял на своем. Мы не могли никуда деться друг от друга, и приходилось искать компромисс. Изредка мы срывались друг на друга и злились, но в целом у нас была дружная группа: мы гораздо больше смеялись, чем ворчали.

Американцы
Перед поездкой я тревожилась, что между мной и американцами будет культурная пропасть. Знаете, это то чувство, когда общаешься с иностранцем, а он смотрит на тебя как на Громозеку. Подобное у меня было с немцами и британцами, но не с американцами. Барьера не было вообще. Мы шутили одни и те же шутки и рассуждали об одних и тех же вещах. В целом я ощущала себя очень комфортно.
От друзей, которые были или живут в Америке, я не раз слышала: американцы отстраненные. По-моему, как раз наоборот. Они уважают свои и чужие личные границы и при этом всегда максимально дружелюбны.
Жизнь в Сан-Франциско
Например, в Штатах абсолютно нормально делать друг другу комплименты. Я раз 40 слышала «какое у вас красивое платье» от незнакомых людей в аэропортах, театрах и офисе. Мне импонирует такой подход, и я с удовольствием делаю комплименты другим людям, но в России к такому часто относятся либо как к флирту, либо как к лести.

Еще я чувствовала себя очень защищенной в Америке. Каким-то образом организаторам, хост-семьям, работодателям и принимающей организации удавалось найти баланс между «всегда на подхвате» и «вы взрослые, а мы уважаем ваши личные границы».
Однажды посреди рабочего дня у меня умер Айфон. Без телефона в Америке как без головы: не получится ни вызвать такси до дома, ни оплатить бутылку воды. Я предупредила других участников в Телеграме с компьютера, что осталась без связи, и уехала на рабочую съемку.
Я привыкла решать свои проблемы сама и после работы планировала ехать в ближайший «Эпл» в 45 км от города. Внезапно за мной приехал Фэррис — один из самых известных предпринимателей в Детройте. О моей проблеме ему рассказал другой участник программы — Мурат, который у него стажировался. Фэррис отложил свою бизнес-встречу, чтобы я не потерялась. Еще он провел экскурсию по офису и напоил меня чаем.
Жизнь в Нью-Джерси
Когда я снова подключилась к вайфаю, меня ждало сообщение и от моей хост-мамы: она тоже узнала о проблеме, зарегистрировалась в Телеграме и предложила довезти меня до города.


Что после программы
По окончании программы участников добавляют в сообщества в Фейсбуке и Телеграме. Там общаются все выпускники Russian Business Leaders и Professional Fellows Program. Выпускники помогают друг другу в организации мероприятий и бизнес-проектов, поиске нужных контактов, вдохновляются профессиональным ростом и успехами друг друга. А главное — там можно очень быстро найти работу.
После программы мой круг общения очень расширился. Не могу сказать, что я нашла 30 новых лучших друзей, но с некоторыми у нас остались очень теплые отношения. Мне всегда есть с кем обсудить профессиональные темы. Для меня это очень ценно: сейчас у меня нет времени ходить по профильным конференциям.


Зачем им это все
Самый частый вопрос, который мне задавали об RBL в России, был о политике. Все спрашивали: «Зачем американцам отправлять тебя в Штаты, когда между странами такие напряженные отношения?» Здесь нет никакой политики: American Councils развивают культуру предпринимательства и обмен профессиональным опытом через образовательные проекты в разных странах, не только в России. RBL — один из таких проектов.
Я была в Штатах пять недель, жила в американской среде и тесно общалась с местными. За все время никто не спрашивал меня о политике. При этом сами американцы постоянно ее обсуждали — только вот это были диалоги о местных проблемах. Например, в Детройте ужасный асфальт, который все яростно ругали. Еще наша хост-мама периодически рассказывала о расовых проблемах и рассуждала о льготах и социалке.
Как поехать рожать в США
России в этих рассказах не было. Любопытно, что фразу про напряженные отношения между странами я слышала только от россиян, но ни разу — от американцев.
Что в итоге
Если вы соберетесь подавать заявку на участие, знайте: часто RBL — к переменам в жизни, но необязательно профессиональным. По возвращении многие участники меняют места работы, идут на повышение, решают переехать в другие города и страны или находят новое хобби.
За 5 недель я многое осознала и словно посмотрела на себя со стороны. Иногда то, что я видела, меня радовало, в другие разы — нет. Но я убедилась окончательно: если верить во что-то и усердно работать, то все получится. Извините, что это звучит как отрывок из инстаграма инста-дивы, но это правда.
Еще RBL — это как проба эмиграции. В Т—Ж есть десятки статей о жизни в других странах, но ни в одной из них не рассказывают, как сложно быть чужим в окружающей среде.
Америка — страна эмигрантов, и местные всегда поддерживают иностранцев. Но это не отменяет того, что иностранец постоянно испытывает мелкие бытовые трудности. Если вы готовы к этому, дерзайте. Если не уверены, советую подумать дважды и сначала пожить в другом государстве пару месяцев, а только потом уезжать.
Спустя какое-то время после возвращения я поняла для себя важную вещь: я не готова эмигрировать. Там жизнь начинается с нуля, а сейчас я точно этого не хочу.
Эмиграция: ожидания и реальность
Зато я поняла, что Америка — идеальная страна для путешествий, в которой есть все. Через пару лет я хотела бы вернуться туда по туристической визе B1 и осознанно проехать по всем точкам, которые мне интересны.